هل منكم أحد يملك اجابة . . . ؟

لماذا الصين وبغض النظر عن التعداد السكاني بها

عندها اكتفاء ذاتي . .. . . . . . ؟

الصين the china
الإصلاح الزراعي منذ 1949 :
المقومات :- اتساع المساحة ، قدرها حوالي 142هكتار حيث توجد السهول في الشرق كما تتوفر المياه والسدود - ملاءمة المناخ حيث يجنى محصولان في العام الواحد
- توفر اليد العاملة بنسبة 59 % في الميدان الزراعي
- تمثل الإصلاح الزراعي في بناء السدود والميكنة , وإلغاء الإقطاع , وإعادة توزيع الأراضي
- إحداث التنظيم الزراعي تم بإنشاء ما يلي :
1 – فرق المساعدة [ 1949 – 1951] : وذلك بالتبادل وإبقاء الملكية الفردية . 2 – تعاونيات شبه اشتراكية : وذلك بتجميع عتاد الفلاحة والأراضي وتقسيم المحصول بالأسهم .
3 – تعاونيات عليا : وذلك بمنح ملكية جماعية للأرض والعتاد والمحصول .
4 – الكومينات الشعبية [ 1958 ] : عبارة عن نشاط صناعي وزراعي وتجاري ، وقد حققت التنمية قفزة كبيرة ، لكن الإنتاج ينخفض بعد ذلك بسبب إرهاق المزارعين مشكلات الزراعة :
- كثرة الجبال في الغرب ، وقلة الميكنة
- عدم تحقيق الاكتفاء الذاتي مما يؤدي إلى خلق بؤر المجاعة دور الزراعة اجتماعيا واقتصاديا : تحقق الزراعة في الدخل الوطني نسبة 31 % ، فالصين أول بلد يتصدر إنتاج الحبوب والقطن والسكر والشاي والمنتجات الزيتية ، والمواد الصناعية التحويلية [ الاستيراد سنة 1987]
- ضخامة الماشية ولكن لا تتناسب مع حاجات السكان ، لذا حاولت الاعتماد على الصيد البحري .

إستراتيجية التنمية في الصين : الفترة الأولى : ما قبل 1976 :
1-بناء ما حطمته الحرب العالمية الثانية والحرب الأهلية , والتعاون مع الإتحاد السوفياتي في الفترة الممتدة بين 1949 و 1960 //
2-إحداث أنموذج تنموي باعتماد الإمكانيات الذاتية لتوفير حاجات السكان والغذاء ، ورفض كل ما هو أجنبي من الخطط التنموية
3-رفض التقسيم الدولي للعمل .
4-إتباع سياسة مزدوجة هي سياسة السير بقدمين
[ زراعة وصناعة ] وذلك باستثمارات ثقيلة وخفيفة في الميدانين الزراعي والصناعي في أن يكون محلها الأرياف .
5- الجمع بين التقليد والتكنولوجية الحديثة في الري
6- محو الفوارق الجهوية، والاهتمام بالمناطق الداخلية
مشكلات المرحلة الأولى :
1- قلة الإطارات وضعف المواصلات وقلة الطاقة والكهرباء 2- قلة الأموال 3- الإرهاق الناتج عن سياسة القفزة الكبرى
4- سلبيات الثورة القافية التي قضت على نحو مليوني صيني ضحية التطهير السياسي
الفترة الثانية : ما بعد 1976 : بعد وفاة ماو ووزيره شوان لاي ، ومجيء دانغ سيانغ بينغ عمل باستراتيجيته كالآتي :
- الانفتاح لتطوير الاقتصاد ، والعمل بالميكنة ، وتوجيه فائض اليد نحو الصناعة ، مع تجنب النزوح الريفي
- استقلال التسيير والتمويل منذ 1979
- إعادة النظر في الكومينات الشعبية بتوزيع الأراضي على الأسر ، حيث ظهر سنة 1985 نظام التعاقد بين الأسر الفلاحة و هياكل التسويق التابعة للدولة
- السماح بشركات أسرية خاصة
- النظر في ميكانيزمات البنوك وذلك بتقديم قروض بفوائد للمشاريع المنتجة
- الاهتمام بالزراعة بخلق الثورة الخضراء في الري والأسمدة والميكنة
- الاهتمام بالصناعة بتطوير هياكل الإنتاج
- بدء العمل بالتقسيم الدولي للعمل
- خلق مناطق حرة واقتصادية مختصة
- خلق شركات مختلطة
- إنتاج مصنوعات بترخيص الشركة الأم sous licence
- جلب تكنولوجيات وطرق التسيير من اليابان
- منذ 1980 وحتى سنة 1990 إسهام أكثر من 520 شركة في الاستثمار الأجنبي بمدن ساحلية في مناطق اقتصادية مختصة
- ينتظر الاستفادة من تجربة هونغ كونغ التي أعيدت للصين سنة 1997 والتي تتميز بالتباين الإيديولوجي عن الصين - تسهم الصين بنسبة 1,5% في التبادل العالمي
- تتضمن المناطق الحرة بالصين نسبة 1% من الإنتاج الصناعي الصيني

معلومات عامة عن المقومات الزراعية في الصين :
خصائص القطاع الفلاحي بالصين ومكانتها العالية :
- تعتبر الفلاحة قطاعا أساسيا بالصين: فهي تشغل نسبة مهمة من السكان النشطين ،وتساهم ب 15،2% من PIB
مستفيدة من التدابير التي عرفتها خلال الفترة الاشتراكية وأيضا من خلال الإصلاحات التي قامت بها الصين بعد وفاة ماوتسي تونغ (توسيع المسافة الزراعية خاصة المسقية ،تشيد السدود، نشر استعمال الأسمدة والآلات ...).
ترتب عن هذه الإصلاحات تنوع الإنتاج الزراعي وارتفاع المر دودية والإنتاجية بالمقارنة مع الفترة الاشتراكية
* مشاكل الفلاحة الصينية :
+ ضيق الأراضي الزراعية
+ تراجع الإستتمار في الفلاحة
+ طبيعة التقنيات و الأساليب المتبعة
+ ضيق المستغلات الزراعية.
بالرغم من ذالك فإن الصين تسعى إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي